強大供應鏈網絡助力家樂福新業(yè)態(tài)

家樂福著眼于在中國的長期發(fā)展。自2015年3月發(fā)布新的發(fā)展戰(zhàn)略及組織架構以來，家樂福在更多新興城市開設大賣場的同時，已逐步引入O2O業(yè)務和便利店等新興業(yè)態(tài)。

2015年6月，家樂福O2O業(yè)務——家樂福網上商城在上海正式啟動，依托線下豐富的產品線以及龐大的門店網絡資源，配以靈活便利的服務方式。家樂福網上商城上海站上線半年左右增加了APP應用，實現了線下實體商業(yè)超市的移動化，家樂福網上商城北京站上線同期即推出APP，擴展完善了O2O業(yè)務。與此同時，家樂福新業(yè)態(tài)項目“easy便利店”在國內的試水，也已初見成效。

在此形勢下，建立一個強大的供應鏈網絡已成為家樂福實現和開展新戰(zhàn)略的關鍵和支柱。因此，本次正式投入使用的的華南區(qū)物流中心無疑具有更深刻的戰(zhàn)略意義。

據悉，到2016年底，加上將在近期投入使用的東北物流配送中心，家樂福中國完全建成的六個物流配送中心配合六個大區(qū)域商品采購中心將實現對全國200多家大賣場的覆蓋，優(yōu)化商品結構、提高供應效率，并全力支持家樂福新戰(zhàn)略的發(fā)展。

近年來，家樂福、沃爾瑪等眾多外資零售巨頭紛紛轉向O2O、開拓便利店業(yè)務，同時強化物流鏈以滿足業(yè)務擴展的需要。傳統零售商紛紛觸“電”、摸索具有潛力的新業(yè)態(tài)，是零售行業(yè)迎合消費者新需求轉型發(fā)展的第一步，而成效如何，尚需拭目以待。

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